Le dirigeant de PME du naval, du BTP ou des services
La métropole toulonnaise concentre des entreprises de sous-traitance industrielle, de construction et de services aux entreprises. Leurs dirigeants affrontent trois arbitrages simultanés : la répartition entre rémunération et dividendes, l'emploi d'une trésorerie d'entreprise devenue excédentaire, et la préparation d'une cession qui arrive souvent plus vite que prévu.
Ces trois sujets se traitent ensemble ou pas du tout. Arbitrer sa rémunération sans regarder l'horizon de cession conduit à des choix qu'il faut défaire trois ans plus tard, avec un coût fiscal. Nous chiffrons chaque option : coût immédiat, gain attendu, délai, et limite.
Lire notre analyse sur l'apport-cession (150-0 B ter)